La NBA es la liga deportiva más innovadora del mundo y cada año estrena la temporada baloncestística con novedades. Los años de expansión a mercados internacionales desde la era de Michael Jordan fueron creciendo exponencialmente fruto de la voluntad de David Stern, comisionado de la liga en el periodo de 1984-2014.
Para Kung (2013) un elemento innovador en una organización es el liderazgo y la visión que envuelve las fortalezas y virtudes de los más altos ejecutivos, como David Stern o Adam Silver, cuya visión empresarial puede extenderse más allá de las estrategias aprobadas por un consejo de administración.
Si entendemos la innovación como cambio, además, en el escenario de los Juegos Olímpicos de Barcelona 92, por primera vez Estados Unidos decidía combinar a los mejores, nace el Dream Team, el único e irrepetible mejor equipo de baloncesto de todos los tiempos. En esa época, también se consolidan los primeros pasos hacia la mundialización de este deporte y se transforma la estructura organizacional, la cultura empresarial y la creatividad de la propia Liga NBA.
Paralelamente, el impulso mediático surge fruto del empuje de las marcas y su afán por la comercialización de sus productos en el exterior, recordemos que por aquel entonces Nike no quiso perder la oportunidad que brindaba invertir en mejor deportista de la historia, Michael Jordan y el equipo más famoso y carismático del momento, Chicago Bulls.
CREANDO EL DREAM TEAM
“Ninguna discusión sobre el potencial de marca de Michael Jordan puede comenzar sin la marca que lo convirtió también en una marca: Nike ” Naomi Klein (2001)
Este año, como aspecto revolucionario los fans podrán disfrutar de al menos un partido a la semana en realidad virtual, VR. Este avance significa que los telespectadores podrán disfrutar de los partidos sin moverse de casa, en vivo, generando la sensación de estar en el Wells Pargo Center de Filadelfia, el United Center de Chicago o si usted lo desea el Madison Square Garden de Nueva York.
La NBA se ha asociado con la empresa tecnológica NextVR que es la encargada de gestionar tecnológicamente este servicio. Aunque estamos en una fase “primitiva” a nadie se le escapa que el presente de nuestros salones de casa pasa por lucir estas gafas futuristas y estrambóticas.
Página oficial de la NBA
La última semana publicaba The Globe and Mail un artículo titulado Las cuatro tecnologías que liderarán la innovación en la NBA (Four technologies driving innovation in the NBA and Beyond) donde recogían que la innovación en aplicaciones es donde el impacto se ha consolidado como más significativo en el corto plazo. Las aplicaciones afectan a todas las áreas, desde la experiencia multipantalla y videojuegos hasta la monetización del estadio y las operaciones.
En el caso de lo videojuegos, Electronic Arts (creadores de FIFA) realizan un trabajo de enseñanza de las reglas del baloncesto a un público más adolescente. Es necesario tener en cuenta que la NBA se centra en la batalla de la conquista del público Millenial daba la juventud demográfica global, cuya evolución tecnológica afecta negativamente al interés por el deporte por de este público objetivo. Un Millenial consultará su dispositivo móvil 400 a 500 veces al día, de ahí el interés de la Liga por este soporte de comunicación con el objeto de consolidar sus estrategias de comunicación.
Referencias
Sharma, R. (2016, February 12). Four technologies driving innovation in the NBA and beyond. Retrieved from http://www.theglobeandmail.com/technology/four-technologies-driving-innovation-in-the-nba-and-beyond/article28750709/
Kung, L. (2013). Media Innovations: A Multidisciplinary Study of Change. Nordicom.
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